EPUB-Informationen

Bezeichnung:

7.428-501 M

Stand/Datum des Downloads:

12.07.2023

Richtlinie
für die Arbeit der gemeindepädagogischen Mit-
arbeiter/innen in kirchgemeindlichen Stellen[1]

Vom 7. Dezember 2010

(KABl 2011 S. 7)

Die bisherigen Ordnungen und Richtlinien zur gemeindepädagogischen Arbeit beziehen sich auf die Qualifikation der Stelleninhaber/innen und die Aufgabenfelder. Eine gute Qualität braucht aber auch dem Dienst förderliche Rahmenbedingungen.
In Zusammenarbeit mit den Referentinnen und Referenten der Kirchenkreise und der Landeskonferenz wurden Standards für gemeindepädagogische Stellen erarbeitet, die vom Konvent der Landessuperintendenten und dem Oberkirchenrat befürwortet wurden.
Diese Standards sind als Orientierungsgrößen zu verstehen.
In diesem Sinne stellt die Richtlinie folgende Orientierungsgrößen für gemeindepädagogische Stellen der Kirchgemeinden zusammen.

1. Arbeitsplatzausstattung

1 Zur Grundausstattung einer gemeindepädagogischen Stelle gehört ein Arbeitsplatz mit Zugang zu Telefon, PC und Internet sowie zu Drucker und Kopierer.
2 Für die Arbeit mit Kindern und Jugendlichen stellt der Anstellungsträger angemessene, nach Möglichkeit eigene Gruppenräume zur Verfügung.

2. Mittelausstattung

1 Die Kirchgemeinde bzw. die zusammenarbeitenden Kirchgemeinden sehen für die gemeindepädagogische Arbeit Haushaltsmittel in einem eigenen Haushaltstitel vor, und zwar

1. Mittel für die pädagogische Arbeit:

-

pädagogisches Verbrauchsmaterial,

-

inventarisiertes Material, Spielmaterial, Technik,

-

Fachliteratur und Arbeitsmaterial für die Ehrenamtlichen,

-

Eigenmittel für Fördermittelnutzung.

2. Mittel für Büromaterialien:

-

Telefon- und Internetkosten,

-

Portokosten,

-

ggf. Miete für ein Büro,

-

technische Ausstattung.

3. Mittel für die Arbeit mit Ehrenamtlichen, wie z. B. deren

-

Fahrtkosten,

-

Teilnehmerbeiträge für Veranstaltungen.

2 Der eigenständige Mitteleinsatz muss für die gemeindepädagogische Mitarbeiterin bzw. den Mitarbeiter gesichert sein, z. B. durch das Führen einer Handkasse/Barkasse.
3 Das Vieraugenprinzip der Haushaltsführung muss gesichert bleiben.

4 Bezüglich der Höhe des Haushaltstitels wird ein jährlicher Betrag zwischen 500,00 Euro und 1.000,00 Euro je nach Größe der Gemeinde empfohlen oder in anderer Kalkulation 1,00 Euro pro Gemeindeglied.

5 Darüber hinaus fallen Fahrtkosten an, die sich aus den Dienstaufträgen des Anstellungsträgers ergeben.

3. Fahrtkosten und Wegegelder

1 Fahrtkosten und Veranstaltungsbeiträge werden vom Anstellungsträger unabhängig vom Haushaltstitel für die gemeindepädagogische Arbeit erstattet. 2 Dies betrifft Fahrten und Veranstaltungen, die dienstlich angeordnet werden (z. B. Kirchgemeinderatsklausuren, MAT).

4. Dienstbesprechungen

1 Es finden regelmäßig Dienstbesprechungen zwischen den hauptamtlichen Mitarbeitern im Verkündigungsdienst statt. 2 Bei Fragen der gemeindepädagogischen Arbeit nimmt der Mitarbeiter an Sitzungen des Kirchgemeinderats teil. 3 Er hat das Recht und die Pflicht, jährlich einen Bericht über das Arbeitsfeld im Kirchgemeinderat vorzutragen.

5. Arbeitszeitbewertung

1 Die Aufgabenschwerpunkte orientieren sich am beiliegenden „Orientierungsrahmen zur Arbeitsplatzbeschreibung und Arbeitszeitbewertung“. 2 Einzelaufgaben bemessen sich in ihrem Umfang entsprechend der einzelnen Spaltenangaben.

Anlage

Orientierungsrahmen zur Arbeitsplatzbeschreibung und Arbeitszeitbewertung

Anlage

Orientierungsrahmen
zur Arbeitsplatzbeschreibung und Arbeitszeitbewertung
für gemeindepädagogische Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
in gemeindlichen/regionalen Arbeitsbezügen

Vorbemerkung:

●

Dieses Papier dient der Gewichtung von Aufgaben sowie dem Berechnen von Arbeitszeiten in gemeindepädagogischen Arbeitsfeldern. Alle genannten Zeiten sind als Orientierungsrahmen zu verstehen. Die Arbeitsschwerpunkte der Kirchgemeinde sind gemeinsam zu beraten und in der Jahresplanung der gemeindepädagogischen Mitarbeiterin/des Mitarbeiters zu berücksichtigen.

●

Für die Jahresarbeitszeit werden 46 Arbeitswochen mit je 40 Arbeitszeitstunden (h) zugrunde gelegt.

●

40 Wochenstunden entsprechen einer Vollzeitbeschäftigung. Bei Teilzeitstellen muss für die Arbeitsplatzbeschreibung eine entsprechende Schwerpunktsetzung erfolgen. Teilzeitstellen im Umfang von 25 % sollten nicht angestrebt werden, da in ihnen zu wenig Zeit für die Weiterentwicklung gemeindepädagogischer Arbeit zur Verfügung steht.

●

Die Gesamtjahresarbeitszeit beträgt bei Vollbeschäftigung 1840 Stunden (durchschnittliche Urlaubszeit bereits berücksichtigt).

●

Zeitweiliger Mehraufwand an Arbeitsstunden soll innerhalb eines halben Jahres durch Zeiten geringerer Arbeitsstunden ausgeglichen werden. Laut Kirchlicher Arbeitsvertragsordnung (KAVO) sind Urlaub und der Mehraufwand an Arbeitszeit sowie der daraus resultierende Freizeitausgleich mit der Dienstaufsicht zu regeln.

●

Fahrzeiten innerhalb des Arbeitsbereiches sind der Arbeitszeit zuzurechnen (z. B. Hausbesuche, Fahrt zu Konventen).

●

Für Gruppengrößen gilt der Richtwert von mindestens acht Teilnehmenden.

●

Die gemeindepädagogische Mitarbeiterin/der Mitarbeiter führt einen Arbeitszeitnachweis. Dieser ist der Dienst- und Fachaufsicht regelmäßig vorzulegen.

●

Es wird davon ausgegangen, dass sich die Mitarbeiterin/der Mitarbeiter auch außerhalb der Dienstzeit am Leben der Gemeinde beteiligt.

Gesamtübersicht

Aufgabenschwerpunkte

Zeitumfang der gesamten Arbeitszeit

1.

Gruppen und Einzelne begleiten

1.1

Gruppenarbeit

1.2

Einzelne aufsuchen

ca. 45 %

2.

Räume eröffnen – Zusammenarbeit im Gemeinwesen

ca. 20 %

3.

Projekte mit Übernachtungen

ca. 10 %

4.

Eigene Ressourcen entwickeln

ca. 15 %

5.

Verwaltung

max. 5 %

6.

Sonderaufgaben

ca. 5 %

Detailübersicht

Aufgabenschwerpunkte

100%

= jährlich 1840 h

75 %

= jährlich 1380 h

50 %

= jährlich
920 h

1.

Gruppen und Einzelne begleiten

Zeitumfang ca. 45 %

1.1

Gruppenarbeit

1.1.1

Regelmäßige thematische Gruppenstunde, z. B. Christenlehre, weitere Kindergruppen inkl. Kontakten, Präsenz davor und danach

2,5 h[2]

pro Gruppenstunde

1.1.2

Regelmäßige freizeit- und themenpädagogische Angebote, z. B. Junge Gemeinde

4,5 h[3]

pro Veranstaltung

1.1.3

Regelmäßiges Bildungsangebot, z. B. Gruppenarbeit mit Erwachsenen

3 h[4]

pro Veranstaltung

1.1.4

Kinder-, Jugend-, Familientage, besondere kirchenjahreszeitliche Angebote, z. B. Krippen-Spiel (ohne Übernachtung)

3 - 8 h[5]

pro Veranstaltung

Kinderbibelwoche (ohne Übernachtung)

3 - 10 h[6]

pro Tag

1.1.5

Familien- und Jugendgottesdienste, Feste

15 h[7]

pro Veranstaltung

1.1.6

Kindergottesdienst

2 h[8]

pro Veranstaltung

1.1.7

musisch-kulturelle Arbeit

2,5 h

pro Veranstaltung

1.2

Einzelne aufsuchen

1.2.1

seelsorgerliche Begleitung

1.2.2

Erstkontakte und regelmäßige Besuche, z. B. mit Familien- oder Taufelternbriefen

4 h

3 h

2 h

pro Woche

2.

Räume eröffnen – Zusammenarbeit im Gemeinwesen

Zeitumfang ca. 20 %

pro Woche

2.1

Gewinnung und Begleitung ehren- und nebenamtlicher Mitarbeiter, z. B. Kindergottesdienstkreis

1 - 3 h

pro Woche

2.2

Regionale Zusammenarbeit mit Netzwerkarbeit, z. B. Eltern, Kindergarten, Sponsoren, weitere Kirchgemeinden, schulkooperative Projekte u. A.

2 - 5 h

pro Woche

2.3

Öffentlichkeitsarbeit/Kontakte, z. B. Stadtteiltisch

1 - 3 h

pro Woche

2.4

Gremienarbeit, z. B. Kreiskonferenz Jugendhilfe

2 - 3 h

pro Monat

3.

Projekte mit Übernachtungen

Zeitumfang: 10 %

3.1

Freizeiten/Rüstzeiten/Fahrten/Exkursionen

10 h

pro Tag

Vor-, Nachbereitung, Organisation Fördermittel, Werbung

6 h

pro Rüstzeit

4.

Eigene Ressourcen entwickeln

Zeitumfang: 15 %

4.1

Selbststudium, Sichten von Fachliteratur, Konzeptentwicklung

2 h

2 h

2 h

pro Monat

4.2

Eigene Fortbildung und Supervision

7 Tage

pro Jahr

4.3

dienstliche Tagungen mit Übernachtungen, z. B. MAT als Teilnehmer/in

8 h

pro Tag

4.4

Mitarbeiter- und Fachkonvente, Klausuren

4 h

4 h

4 h

pro Monat

4.5

Dienstbesprechungen, Gespräche mit der Fachaufsicht, Absprachen

4 h

3 h

2 h

pro Monat

5.

Verwaltung

Zeitumfang max. 5 %

5.1

Arbeitsbereichsbezogene Verwaltung (Stundennachweis, Fahrtenbuch, Arbeitsbericht, Jahresplanung)

2 h

2 h

2 h

pro Monat

6.

Sonderaufgaben

Zeitumfang ca. 5 %

6.1

Transport von Kindern

4 h[9]

4 h

2 h

pro Monat

6.2

Unvorhergesehenes/Unplanbares

8 h

8 h

4 h

pro Monat

6.3

Mentorentätigkeit
(nur in Absprache mit Dienst- und Fachaufsicht)

8 h

8 h

-

pro Monat

[1]

Red. Anm.: Die Richtlinie gilt auf dem Gebiet der ehemaligen Ev.-Luth. Landeskirche Mecklenburgs bis zu einer anderweitigen Regelung durch die Evangelisch-Lutherische Kirche in Norddeutschland weiter, soweit sie der Verfassung, dem Einführungsgesetz und den weiteren von der Verfassunggebenden Synode beschlossenen Kirchengesetzen nicht widerspricht oder im Einführungsgesetz keine abweichende Regelung getroffen wird, vgl. Teil 1 § 2 des Einführungsgesetz vom 7. Januar 2012 (KABl. S. 30, 127, 234) in der jeweils geltenden Fassung.

[2]

1 Stunde Vorbereitung, 1 Stunde Durchführung, 0,5 Stunden Nachbereitung.

[3]

1 Stunde Vorbereitung, 1 Stunde Durchführung, 0,5 Stunden Nachbereitung + 2 Stunden Präsenzzeit.

[4]

incl. Vor- und Nachbereitung, Werbung und tatsächlicher Durchführungszeit.

[5]

incl. Vor- und Nachbereitung, Werbung und tatsächlicher Durchführungszeit.

[6]

incl. Vor- und Nachbereitung, Werbung und tatsächlicher Durchführungszeit.

[7]

Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung, Werbung, Schulung des Mitarbeiterteams.

[8]

1 Stunde Vorbereitung, 1 Stunde Durchführung, 0,5 Stunden Nachbereitung.

[9]

Wenn mehr Zeit benötigt wird, ist eine Begründung erforderlich.